在习总书记乡村振兴的重要讲话和指示精神指导下，力威集团于2018年11月起相继在贵州六盘水、辽宁大连、江苏盱眙建厂，集团总部位于上海。现已发展为集铝模板建筑装备研发设计、生产制造、销售租赁、工程服务、产业教育为一体的科技创新型集团化企业。

2023年3月，广东力威、广西力威也将相继成立，届时全国工厂总建筑面积40万㎡，年生产200万㎡铝模板（1000栋楼）生产能力，500栋劳务安装能力。

公司创建得到了国家、贵州、辽宁、江苏等地区领导高度关注和支持：国务委员（原贵州省委书记）谌贻琴、国家人大教科文副主任陈求发、国资委副主任谭作钧、国家乡村振兴局副局长洪天云、贵州省常务副省长吴强、贵州省人大副主任王忠、贵州省政协副主席李再勇，大连市市长陈绍旺、六盘水市市委书记李刚、六盘水市市长张定超等领导多次到访公司莅临指导，均对公司给予了很高的评价和期望。

壹

技术改良，提高质量

反坎夹具技术

技术背景：根据现阶段房屋结构设计特点，项目上会存在卫生间及水电井区域的上反结构。为了满足结构的防水要求，反坎不能够通过开孔进行加固处理，于是公司设计了反坎夹具技术。

技术特点：此反坎夹具解决了反坎穿螺杆的渗水风险，反坎同墙浇筑的涨模风险，且易拆易装。

方柱扣技术

技术背景：有些项目存在大截面的框架柱，里面钢筋密集而且柱子截面较大，传统螺杆对拉施工困难，且满足不了加固要求。

技术特点：解决了大截面尺寸的柱子里钢筋密集，有型钢不能穿螺杆的问题。

方龙骨生产工艺改进技术

技术背景：项目现场反馈楼面板整体拼装完成后，单间存在尺寸偏大情况，经现场实地考察确认，单间楼面顶板基本上大4-5mm左右，导致整楼栋整体大4-6cm，无法满足现场施工要求。

技术特点：把双斜铝梁两边走负1mm的缩尺，缩短铝梁总尺寸，锁条中心孔位从以前的264mm,改成262mm,经现场实际拼装结果，刚好满足使用要求差值在±0.5mm内。

贰

自创特色，精细管理

每日早会：升国旗、朗诵《弟子规》、喊口号、领导层与员工击掌，开启一天新的工作。

员工自律：每天行政会检查寝室内务，每天9：50、14：50定点在固定休息可吸烟，每天中午自觉排队去食堂吃饭。

员工素养：高效的生产下，培养员工养成了6S管理的习惯。检查品质管理，发现问题，及时讨论整改。

每日总结：每晚管理层都会召开生产会，总结一天工作和进展。根据产能工人自发加班完成生产任务。

叁

科技化发展，数字化管理

坚持以创新为导向，向高质量要效益。集团投入铝模板“全自动生产线”、“立体仓储系统”、“企业大数据中心”。实现“数字化运营、精细化管理、产业化协同、智能化生产”的管理特色。

集团还聘请了日本精细化管理专家今井木原先生负责全集团工厂的现场管理、质量管理、生产管理。

集团要求每年申报专利不少于40项，在南京建立了企业研发中心、在贵州建立了企业培训中心、在上海建立企业金融中心。

肆

幸福发展，助力企业

集团公司本着“善念赋能，协同共生”的理念，每年的庆生会、军训、党建、技术比武、系统培训、篝火晚会、年会等活动不断。还特别为贫困户、父母超过八十岁、不吸烟的员工每月额外给予奖励补助。六盘水到外地工程现场务工的员工，集团为其儿女提供寄宿费教育补助。集团公司还组建了企业幸福部，对劳务员工慰问家访，因员工在外工作，企业帮助其家庭纾困，让每一名在外工作人员安心在外工作，没有后顾之忧。

2022年4月集团公司成立铝模劳务安装公司—中凡科建筑工程公司，并依托九洲教育定向培养劳务技术人员，每年定向为劳务安装公司培养3000人，员工月均收入12000元，签劳动合同，缴纳五险。

公司坚定落实中央乡村振兴战略部署，以“二十大”会议精神为指引，2023年初建成东北、华东、西南、华南（广东、广西）五大基地，力威全年铝模租赁生产能力将达1000栋/年，每年劳务服务500栋，年模板用量200万㎡，约5万吨。同时欢迎各界在华北、华中地区为力威推荐新厂址或加盟力威集团。

力威经过4年的发展，在华东、西南、华南（广西、广东）、东北完成全国布局，并实现与央企深度合作，在资源与资本的双轮驱动下：

力威人善念存心，团结奋斗；

力威技术创新，重视科技投入；

力威实现数字化和物联网管理；

力威敢于担当，为国家和社会丰献；

力威将为乡村振兴创造产业典范；

力威将带领全体员工，通过拼搏实现幸福。

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